印刷行业向文创转型 三种模式浮出水面

　　推广产品：线上线下整合营销

　　模式特点：作为在制版印刷技术、艺术品复制等方面具备优势的印刷企业，雅昌文化集团、北京圣彩虹文化艺术发展有限公司凭借多年书画仿真经验以及掌握的艺术资源，不断推出成熟的文化产品，并逐渐形成了既有文化礼品、装饰品等高档产品，又有贴合大众的艺术衍生品的格局。他们正通过线上线下两个渠道“开门迎客”。

　　说到打造文化产品的印刷企业，就不能不提到雅昌文化集团。雅昌一直是艺术领域的服务者，随着企业名称在去年的更改，雅昌在“让艺术走进每个人的生活”方面有了新进展。如果说书画等艺术品复制离老百姓还有段距离，雅昌艺品与雅昌影艺两公司的产品则因更具实用性、价格更亲民而有望深耕大众消费市场。

　　雅昌艺品B2C网站雅昌艺品商城于上月上线，与印刷类电子商务网站不同的是，雅昌艺品商城提供了专业数据、学术研究、创意成果的共享，无论是书画作品还是艺术衍生品（瓷器、数码科技产品、丝巾等）都有详情的介绍，包括艺术创作年代、作者、流派、画史称谓、艺术赏析及寓意等。这样的网页设计更具人情味、艺术感，有利于提升用户黏性。

　　去年8月成立的雅昌影艺的口号是“把世界影像带回家”，主要结合数字印刷技术，将国内外知名摄影师作品制作成框画、筒画等产品。业务拓展经理张丽杰告诉记者，在去年“十一”期间于上海中华艺术宫开设雅昌影像馆后，雅昌影艺将走进故宫博物院，有望于春节后开售与故宫气质贴近的影像艺术产品。这是雅昌影艺在已实现B2B、B2C功能的官网后，将触角向线下的进一步延伸。

　　圣彩虹在1月18日的年会上启动了书画创意消费产品跨界联盟，邀请合作伙伴共同实现书画创意产业上下游的资源互补、循环造血与联盟营销。董事长周项立告诉记者，圣彩虹的网上书院也正在积极开发中，未来会将所有产品上线，配合实体店、直销等渠道不断完善产品展示、在线下单等功能。

　　升级服务：借优势技术延伸触角

　　模式特点：在文创产业发展的大浪潮下，多数印刷企业选择了稳扎稳打进行探索。他们不仅前瞻性地观测印刷业新技术发展，而且积极挖掘自身在产业链上整合服务的能力。例如，北京华联印刷有限公司打造“云映像”文创中心，北京尚唐印刷包装有限公司推出童书品牌“尚童童书”，上海印刷（集团）有限公司通过3D打印技术制作的艺术复制品等。

　　“我们的最终目标是转变为文化企业，相关的探索可以说刚刚开始尝试。”北京华联印刷有限公司总经理朱敏告诉记者。华联的“云映像”文创中心去年6月正式揭幕，便以自主设计的书籍、艺术衍生品等产品吸引了不少目光。朱敏表示，华联将会在全方位印刷服务方面多做努力，例如依托自主研发的数字资产管理系统，华联可为出版领域提供包括电子书制作以及图书RFID物流和库存管理等服务。文化创意产业发展是没有定式的。“华联将继续寻求多方位合作，在转变观念的前提下多学习，了解文化业发展动态。”朱敏表示。

　　唐智军是北京尚唐印刷包装有限公司的掌门人。在近日的采访中，他告诉记者，自己已经把主要精力投入于尚唐对于发展文化产业方向上。目前，唐智军比较关注电子商务领域的发展，有一些项目向尚唐抛来橄榄枝，例如合作搭建旅游网站等。目前，尚唐已经在童书策划领域尝到了转型带来的成果，这是与尚唐的童书印制领域的优势分不开的。“我希望在纸质出版领域，我们能做一个项目成一个项目，待这块领域培育成熟后，我们再把目光转向其他领域。”唐智军表示。

　　虽然这些印刷企业刚刚上路，仍然在探索期，但随着它们不断在文化产业上提供增值服务，会越来越轻车熟路，可以为企业未来寻找新经济增长点打下坚实基础。

　　当前形势下，文化改革仍是国家力推的发展重点，文化产业的产业地位也不断得以明确。印刷企业转型为文化企业可谓是有理有据，大有空间。