浅析：危机背后 中国印刷行业的症结

 

　　在上一次金融风暴时期，受国家4万亿经济一揽子刺激的影响下，中国印刷产业也迎来了一次快速的发展契机，这从各大展会上屡创新高的交易记录便可见一斑，但实际情况是许多印刷企业高估了市场的需求量和经济大环境的发展趋势，在此之后很长的一段时间全球经济环境并没有达到预期的复苏，国内消费水平也并没有满足印刷企业的供给量，笔者相信过剩的印刷产能最终压垮了大量的中、小型印刷企业（实际上很多大型的印刷企业也没有幸免于难）。

 

　　而对于国内的产能过剩，社交媒体上也流传这样的一个故事，坊间有一份全球钢产量排名，第一名是中国（不包括河北）第二名是河北（不包括唐山），第三名是唐山（不包括瞒报），然后是日、美、印、俄、韩、唐山（瞒报产量）、德国。

 

　　当然对于印刷行业造成严重影响的不仅仅是过剩的产能，还有来自互联网电子商务的冲击和数码印刷等短版印刷对于传统胶印的挑战，前者影响的是一直以来过度依赖经销商这种渠道销售模式，电子商务袭来他们难以招架，后者的影响则是商业模式的挑战，传统印刷企业已经无力改变自己的商业模式以应对新的变化。

 

　　但这次的冲击对于中国印刷产业却并非是绝对的坏事，我们知道如果能把“泡沫”挤掉或者将过剩的产能淘汰，印刷行业也许能迎来更为健康的发展环境和条件，这实际上也是一个优胜劣汰的过程。这恰如2000年的互联网泡沫过后大量中小型初创企业倒下，包括很多老牌的缺乏创新能力，基本上已经处于半死不活状态的大企业也该被并购的被并购，该消失的也消失了，这样就为Google、Facebook、Baidu等代表创新生产力的互联网企业创造了一个广阔的发展空间，实际上我们现在看来承受住了这一波冲击后这些企业确实迎来了势不可挡的发展趋势。

 

　　而最终能生存下来的印刷企业以及上游的制造企业，必定有着自己独到的商业盈利模式，如之前笔者所谈论到的冲击中倒下的大多数企业，一方面没有品牌影响力，另一方面产品同质化严重。

 

　　恰如这一波新起的互联网浪潮，以微博、微信YouTube等为带来的互联网产品较之2000互联网泡沫倒下的企业，他们拥有了至关重要的核心价值——月度活跃用户，所以Facebook会以令人咂舌的190亿美元收购尚没有盈利的whatsapp。

 

　　相比较这次冲击之后的印刷行业，许多企业已经在积极尝试包装印刷、短版印刷、互联网化特别是在兴起的O2O概念中也尝尝鲜。