为印后数字化找落脚点 必然趋势且势不可当

　　印刷，按流程分为印前、印刷和印后。其中印后，是指对印刷的半成品进行进一步加工处理，使之在装订、外观、平整度、防伪、包装等方面得到加强或美化。

　　随着近年数字印刷市场的蓬勃发展、数字技术的不断完善，数字印刷市场正在逐步成熟与扩大，数字印刷技术已经基本成型，数字印刷的解决方案逐渐趋于完善，2013年我国数字印刷实现产值103亿元，占印刷总产值的比重首次达到1%。

　　但在中国数字印刷发展进程中，销售数字印刷设备的厂商都会发现，国外印企采购设备都是按照解决方案全套采购，而国内除了少数财大气粗的企业外，大多数印刷企业仅买印刷系统部分，即便标配的骑马订、折页、分页系统和可变数据解决方案、色彩管理系统，也基本不用。

　　究其原因，一是配件贵，一颗钉子收费0.15元，用不起；二是人工便宜，多用几个人也就解决了。随着劳动力成本的增加、印刷生产相关耗材、租金成本的持续上涨，印后加工从人海战术向机械化、自动化方向转变。这样的转变使印后加工技术得到了迅速提高。印后加工的重要性被越来越多印刷企业的决策者所重视，印后加工成为新的利润增长点的观点得到越来越多印刷企业的认可。原新闻出版总署组织制定的印刷业“十二五”发展规划的总体目标是，到“十二五”期末，以数字印刷、数字化工作流程、CTP和数字化管理系统为重点，在全行业推广数字化技术的工作。

　　天津长荣健豪的千人大会，听得人豪情万丈，有签约意向的500多家，但最终能否配套实现张训嘉总经理的理想，落脚点还在每个印企能否实现如下要素的转变——思维方式、经营模式、员工素质、业务流程。考察健豪近年来的发展，他们以产品为中心，采购的都是流水线：从接单、设计到CTP，从印刷到成品甚至物流配送都系统化了。所以健豪无论是从商品开发能力出发，摆脱代工现状，还是提供更完善的服务与产品，造就品牌高附加值，核心都是技术、全流程的数字化。毫无疑问，高质量的数字印后是生产线的一部分。

　　“一切能被数字化的终将数字化，印刷也不例外。”自信息技术开创了人类数字化道路后，经过几十年的发展，全球商业活动和社会生活数字化、网络化、无线移动化的趋势已经不可逆转。最新一轮以PC互联和移动互联为主体的IT变革，在印刷业已呈现出效果。印刷数字化历程从数字化印前到数字化印刷、数字化印后一直渐进地发展了几十年。从电分机高端联网到照排机、直接制版机、数字印刷机，到目前的数字化印后，IT技术极大地丰富了印刷的发展历程。如果说网络印刷是趋势、互联网思维是趋势，那印刷中、印、后环节的数字化也必然是趋势，而且势不可当。