由一则公交站牌招工广告想到的

    近日，在正常上下班的的公交站点上看到了一则公交站牌招工广告，是一家公路桥梁养护公司发布的招工信息，招的岗位有普工、技术人员、驾驶员、保安人员、财务人员、食堂人员等，招工信息上表明要求不高，但待遇却十分优厚。

    这则广告对于一个正常上班族人员来看，是一则招工简章，多了一个好工作的选择机会，但于从事多年广告的笔者来说，这则广告的发布背后说明了许多问题，从公交站牌的广告价值来看，在合肥南二环边的位置来看，这个站牌广告价值应该在4000元/月/块，通常发布这样的招工广告，不会低于五块，这样一算，一个月的招工投入就需20000元，其招工投入之大显而易见；从招工岗位来看，普工、保安人员、食堂人员都已上榜，以往这些工种都是张贴在单位的大门口，此次列入招工范畴，可见当下无技术人员的普工也进入到难招阶段；从招聘渠道来看，最早的门口张贴的招工简章，到集中的劳务市场，再到专业的人才市场，又到报纸发面招聘广告，现在到户外公交站牌广告发布招工简章，这都说明了招工渠道是在不断变化。通过以上的联想，可见，当下摆在用工单位负责人及其人力资源部负责人面前的招工困难之大，是可想而知。

    曾有一位印刷企业老板很形象地说到“做生产企业难，做印刷包装生产更难”。印刷包装行业长期处于定单加工服务行业，为抢夺生产定单而不断缩短生产周期，这就对生产工人的劳动时间和效率不断加大，加班带点没有固定的休息天已是家常便饭，对于当前用工单位增多、拆迁补助、其他行业工资猛涨冲击等原因，让广大职工从获取较多的劳动报酬的同时，慢慢也提升了假期、福利等等的需求，形成了巨大矛盾，这给印刷包装行业招人增加了十分明显的困难。

    结合当前现状，笔者浅淡一点想法：第一，增强重视程度。规模企业要设定人力资源岗位，选聘专业人力资源人才，企业负责人退居背后，让人事经理根据企业发展情况选聘合适的人才，同时由人事经理和企业老职工进行交流，摸清大家当前思想状态和合理的工作生活需求，及时有效地稳定员工队伍。小型企业负责人应加强内部职工帮带办法，用情招人，以爱待人，以暖留人；第二，拓展招聘渠道。随着信息时代的不断加剧，人们的生活习惯也渐渐发生了变化，从以往的坐地张贴招工启示，到如今在公交站牌发布招工广告，无疑说明了招聘渠道的变化，随着互联网时代的到来，我们印包企业负责人和人事经理，应积极拓展网络招聘渠道，尤其是印包行业技术人才，更在首选印刷行业专业人才网站招聘；第三，加大招聘投入。以前找一份工作是需要托人找关系找到老板，还有时送点小礼物给老板，老板方可考虑同意来厂工作，时过境迁，现在想招聘一名员工，不花钱是不大可能，从人才市场的300元入场费到现在公交站牌广告发布费用20000元，无疑说明当下招人是需要扩大投入的。

    本刊自2000年创办以来，一直肩负印刷包装行业发展为己任，誓与我省印刷包装企业和全国物资材料设备厂家共患难，共奋进。今年年初，由公司苏州分公司创办的“长三角人气最旺的专业印刷人才网——达达人才网（网址：www.dada114.com，微信号：wxdada114）”率先引入我省印刷包装行业，为我省广大印包企业提供最具专业的印刷包装技术管理人才，目前该网站人才库共有15000余名人才信息供我们选择，其中许多人才就是我们安徽人，我们可以将招聘职位通过注册，发布在其网站上，吸引更多优秀的人才返回安徽来，助推企业发展，为实现我们安徽印刷包装更辉煌的明天而不懈努力。