印刷市场的严峻随着2014年的脚步已经甩掉了多少大大小小的印刷企业上海光华,从珠江三角洲到整个沿海经济带,有多少包装印刷企业被迫关门大吉啊,这也就是规律性的行业大洗牌,但要想在这次洗牌的过程中不被洗掉,那你就要真正地学聪明一点加网,从根本上来改变自己的命运。可随着美国阿里巴巴上市钟声的敲响,全国一夜之间又掀起了第二轮的电子商务热潮,从各大专院校的商务培训课题,到社会上各个培训机构的“企业如何转型”等等,再到各个行业协会以及研讨会的研究内容收纸,无一例外地都是“电子商务”。当然也有不少企业好像终于发现了一根救命稻草。供墨
马云露脸了,似乎这次露脸露的还特别的大。的确,一下子身价上升的如同直升飞机起飞一样,想不露脸都难。是啊,在各行各业都很艰度日努力挣扎的时间段标准及认证,居然有人能短短几天的功夫一下子就可以积累资金250多亿美元,天底下还有比这更可口更金黄的蛋糕吗,不可能有,因此她的吸引力被钟声一下子就被带到了几乎所有商业人企业人的脑海:原来世间还有如此轻松容易的好事儿存在。按需印刷
经商之人历来都是机会主义者,只要一有机会就会毫不犹豫地伸出手来套印,抓住一切可以抓住的希望和机会,尽可能地抓的紧一些,生怕机会从手中溜走生怕别人比自己抓的多。如此之现实主义,如此地赤裸裸地展现在世人面前,这是不是就是人之本性呢色序,亦或者说这就是动物的本性呢。包装物流
阿里巴巴的美国上市确实是成功的,因为他的吸引力够大;马云的手笔是够大的,因为他们有这个实力;他们之所以有今天的成功,是因为他们远在15年前就看到了今天;他们之所以能够成功,是因为他们的信念就像共产党开创中国历史一样地坚定;马云之所以有这个信念CTP在中国,那是因为他有这个比别人都高的高度。15年前中国几乎连电脑都没有几台的年代,他看到了互联网世界的辉煌未来,因此它坚定了在不久的将来,中国必然会飞速地进入互联网时代,因为他看到了互联网的魅力雅昌,互联网的便捷,看到了人们今后对互联网会产生的依赖,他看到了互联网的巨大能量。尽管他貌不惊人,但他有一颗惊人的大脑;正如他自己说的:“在人的一生中年轻力壮的时候没脑子,等有了脑子的时候身体却老了印刷设备,我幸运的是我比别人早活了十年八年”。就凭着他先于别人的高度和认识,他投入了,他努力了,他成功了,他收获了。尽管他体格不是很健硕打样,但他可以带领几个同窗好友历尽艰难硬是淌出了一条泥泞而又越走越宽广的创业历程。德鲁巴
回想阿里巴巴的创业之初,中国有几个人能够理解他的苦口婆心,有几个人能够认识到互联网未来的巨大能量,又有几个官方机构和民间机构支持过他们呢。直到15年后,就在美国的钟声敲响之前的那一刻媒体,国内又有几个官方或民间的职能机构或商业机构为他们投资呢。直到美国的钟声给阿里巴巴带来的250多亿美元的市值,那些喜欢钱,一直想尽快赚到钱,那些整天想着如何能不花多少成本就能赚大钱的投机者们这才眼前一亮,原来最好走的路就在这里。事实真有这么简单吗上海电气,如马云自己所说的,“我的做法别人都看不懂,所以说,在他们看不懂你的时候,他们不给你投钱是正常的其他包装,而要给你投钱反倒显得不正常了”。这句话说得是何等的合情合理啊,可问题是为什么我们都看不懂他呢,就凭他那一点也不比别人大的脑袋,他能想到的,而我们为什么就想不到呢奥西,至少连理解都很难做到。企业的经营靠的是战略,没有战略的高度你就无法看到比别人更高的未来,“对一个投资家来说,如果你的战略连一个街上买股票的老太太都能看的懂了那就麻烦了”,这话马云说的对不。而如今如果也这样跟着学喷墨印刷,那你的决定就只能是战术行为了。既然只是战术行为,那么,你即使得到了一点成功,那也只能是一场战役,一场战斗的胜利。油墨
电子商务的由来是建立在互联网的基础之上的。阿里巴巴的运行可能大家还很难界定准确的时间纸箱纸盒,但随着电子商务的P2P平台的出现,直到2003年前后,国内的各大中城市,尤其是珠三角长三角地区,满大街都是电子商务者过度包装,走在大街上随口问一个年轻人,你是做什么的,得到的回答几乎都是:“电子商务”。11年前的电子商务就已经辉煌过了,因为那是真正的,单纯的电子商务。除了网上购物的淘宝外软件,其他的用途就是国际国内贸易了。因为既然是电子商务当然就是在不见面的情况下实现完全的商业交易活动。淘宝的商务活动自不必说,直到今天还是完全的电子商务模式,国际贸易活动也是基本上离不开电子商务。国内行业的电子商务平台到是也有几家,可效果却是差强人意,因为行业的电子商务平台介入的绝大多数都是实体企业介入的。而贸易机构基本上无立足之地商业轮转在中国,原因是,既然看在家门口为何还要搞得神神密密的,再说了激烈的行业竞争使得产品的利润空间几乎名存实亡,贸易公司根本不可能再有生存的机会。它区别于国际贸易的原因是中西方和不同国家之间的价格差距较大,有一个较为丰厚的生存空间折页,所以还可以做得到。淘宝是国内电子商务的象征,但那些最适合的环境还是个体经营,原则是“我卖什么,你买什么”。生产型企业和生产型企业之间几乎是不可能进行网上交易,因为他的交易都是相对固定、稳定的大宗交易活动模切烫印压痕,而且合作方式也需要一定的监管合作模式,必须要双方见面交流和协商。因此,即使有一些网上的交接和结算活动,充其量也只是部分业务往来的不同方式而已。比如,客户下单票证印刷,客户竞标资料的传递,结算单,结算手续等等,这些都可以代替过去的一些人力活动,而其他的你都无法做到软包装,比如订单生产型的企业,你无法去卖自己定型的产品,客户大多产前的工作都必须进行面对面交流和沟通,在你交付的产品出现了不良等问题时,你是要客户直接退货呢还是过去处理。因此说只要是不能够完全在网上完成交易的模式都算不上是电子商务分色,充其量也就是挂着电子商务的名号骗取国家的研发费用支持而已。