“本色”引进高宝机的启示

甲午岁末，安徽印刷界发生了一件喜事，那就是世界顶尖品牌之一的高宝利必达105“7+L”型印刷机，闪亮投产于安徽本色印刷有限公司。此事对行业产生三点启示：

      印刷企业必须找准市场定位，走适合自己的路。

      “本色”在收购原阜阳市印刷厂基础上成立后，未延续原厂经营多年的书刊印刷，而是当机立断转型，改做以酒盒为主的包装印刷。现在回过头看，这条路走对了。原阜阳市印刷厂当年做书刊时已经步履维艰，后来书刊市场日趋疲软，现在更遭受网络和电子出版物的猛烈冲击，许多书刊印厂因无米下锅而相继倒下。试想，该公司彼时如不果断调转方向，命运必会与其他书刊厂一样，怎么可能还有今天的高宝机落户？

      一家公司做酒包装做对了，不等于其他企业都可以照搬照套。地况有别，厂情各异，每个企业都要从本地本厂实际出发，认真分析，找准市场定位，绝不能盲目跟同，人云亦云。
印刷企业必须树立远大志向，敢于攀登高峰。

      “本色”问世之初，就赋予勇攀高峰的内涵，取名“本色”即代表着“沧海横流，方显出英雄本色”之意。该公司研发的“开槽式对裱纸质包装盒”，荣获国家实用新型专利；奉行的“99+1=0”，“客户是上帝、员工是上帝、供方是上帝”等经营理念；在业界产生积极影响和推动。虽取得显著成绩，但他们毫无自满，眼光盯上更高的目标。引进高宝“7+L”，就是为保障长远发展计划而决定的。有了高宝机后，“本色”放手接单，开始网络印刷经营。

      人无远虑，必有近忧。在激烈的市场竞争面前，我们必须克服“三十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”的小农经济意识，树立远大志向，不断开拓进取。
印刷企业实施技改既要坚持不懈，又要量力而行。

      成立于2003年的“本色”，直到11年后才将高宝机安装投产，这样长的时间跨度说明该公司的投资决策是从实际出发，稳扎稳打，量力而行。本色”脚踏实地，控制速度，一开始并不急于引进高宝这样的名牌印机，而是先用低中档设备做起，等经过了11年沉淀，渐渐聚集起一定实力后，再厚积薄发，轻松用上高宝“7+L”新机，成为皖北地区的首台。

      该公司引进高宝机的事例告诉我们，企业的发展要有一个循序渐进的过程，不可能一步登天；应当一步一个脚印地向前走，把基础夯实。

文 / 王德明（安徽省印刷协会秘书长）