聚焦“合版印刷在中国” 期待合版印刷中走出强者

 　　合版印刷,在如今看来并非一新鲜事物,但随着传统印刷业态的不断调整,印刷产业受到的挑战不断升级,合版印刷正在成为业界最为关注的发展趋势之一。合版印刷与网络印刷相连，是印刷业结合“互联网+”思想最有效的变革之一，低费用、高效率，减损耗，是极其符合当下印刷业环保、高效要求的一种创新模式。

　　聚焦合版印刷在中国市场上的发展、创新、难题，2015年7月16日晚,由小森公司独家冠名、我要印公司主办、中华印刷包装网、大中华区合版商业印刷论坛承办的“合版印刷在中国”高端座谈会，在苏州雅都大酒店火爆开场。会议由台湾崭新科技总经理吕理哲主持，数百位合版印刷专家、企业主及印刷厂代表们针对当前合版印刷的热点问题展开激烈的讨论。论坛受到了业界人士的高度关注，现场观众甚至远超预期。不少印刷企业代表甚至全程无座，仍然坚持参与了近两个小时的讨论会议。

　　
与会代表，来自于黑龙江、辽宁、北京、河北、山东、江苏、上海、浙江、安徽、福建、广东、广西、云南、湖南、湖北、江西等十余省市，覆盖了国内印刷业发展的各大区域。从观众的热切参与不难看出，合版印刷这一主题的受关注度与号召力。

　　合版印刷给众人带去了很多机遇，然而如何真正的将合版做好？如何吸取台湾健豪、白纱、家里蹲等等优秀合版印企的优势精华？如何开拓包装合版等新兴市场领域？合版印刷如何走出拼低价的惨烈局面？如何让合版印刷真正实现盈利……一系列的问题，道出了已投身或正准备涉足合版印刷市场的企业“心头难”。
   
台湾崭新科技总经理吕理哲表示：优秀的合版印刷企业，都是成立自己的IT部门，打造适合自己企业的超强业务系统。企业要做合版，要重视IT技术、重视系统的打造。并且如台湾健豪等企业，都有上千种品类、规格的产品可以进行网络化自动接单、合版。
   
小森印刷机械(深圳) 有限公司数码印刷销售市场总监陈鸿亮表示：合版打开了生意规模成长的限制，利用规模，降低价格，再以价格优势要求客户配合印刷生产的规范，有了规范才能自动化，有了自动化才能减少人力，控制成本，好的回圈能够运转起来才能进一步扩大规模。做合版的企业一定是印刷业最能吃苦效率最高的企业。
   
广州金冠印刷实业有限公司,总经理吴学勇先生也在会上发言，表示自身企业正在紧密部署，准备进军包装合版印刷市场，而在此过程中，也希望机械制造商们一起为包装合版印刷扫清障碍。同时，他也表示，企业只有找到自己的优势在哪里，从优势产品出发，做专做精，才会是出路。
   
对于合版印刷究竟赚不赚钱，现场也是产生了“正反”两方观点。有企业表示：目前印刷产品利润率持续下降，企业间价格战越来越惨烈。合版印刷一直以价格低作为竞争优势。但在合版印刷比较普遍的产品上，如名片、单页等产品上，低价格已经成为“常态”。而也有企业表示：利润下降，并不表示合版印刷不赚钱了，只是没有以前“赚的多”，印刷依然有利润空间，企业主正是凭借着这些利润，积累了财富，买上了设备、过上了好生活。
   
在会议上，更有另外一个呼声值得注意：即“合版印刷的盈利，不在印刷本身”。这一观点认为：合版印刷做的成功、上规模，可能就印刷而言，利润率会非常的低，但因为印刷业务量大、客源广，企业可以在印刷之余，赚取其他的利润，比如耗材、纸张、广告资源、废版等等。
   
而要做好合版印刷，速度快、服务好、标准化被大多数企业认为是三大基础要素。尤其在“服务”二字上，企业认为具有广泛的延伸性和可能性。
   
印刷与设计是不可分割的存在，而设计一直是印刷厂与客户之间浪费时间、资源的一个难点，以在线设计为特色的“一幅图”平台负责人表示，通过对设计功能的网络化建设，可以降低和解决这一问题。
   
更有企业代表提出：合版印刷的一大难点，在于如何将社会化的散单集中进行合版印刷。“集中”的方式和方法至关重要。
   
认识困难、直面困难、解决困难。“合版印刷在中国”主题沙龙，是国内首次围绕“合版印刷”这一话题进行的全国性大讨论。合版印刷如何帮助企业走得更远，在于企业能否迈过其中的一座座“高山”。
   
此番活动后，笔者窃以为：认识困难的同时，恰恰是发现商机的时刻。每一个业界的普遍难题，正是企业可能实现飞跃的好时机。攻克一道难题，你就能比别人更快一步。合版印刷的“困难重重”，在有些人眼中是危机，但在远见者眼中，恰恰说明了这块市场充满机遇。认清赛道，是为了我们更好地奔跑！我们期待从合版印刷中走出的强者！