如何突破“互联网+印刷”所遇到的瓶径？

　　随着互联网的发展，特别是国家提出了“互联网+”的发展战略，形形色色的电子商务由此不断涌现，印刷行业也不甘落后，积极建立“互联网+印刷”或印刷电商平台，可谓开创了工业品电商的先例。但这一方面却前无古人，发展路径、成功套路尚需进一步摸索与总结，我们在成长道路上遇到各种各样的发展瓶径。

　　说到互联网电商，马上会想到一个关键词——烧钱。印刷电商创业要烧钱的方式大致有平台开发、团队运营、平台推广、市场教育等等，如何让你的潜在客户知道你，尤其是以个人消费者为潜在客户的平台，如何培养你的潜在客户习惯你希望的电商交易方式，尤其是以企业为潜在客户的平台，这一方面都需要烧钱，前面又没有成功的案例可参照，也没有先贤的印刷电商理论导向，这一过程就像打一场持久战，会花掉很多钱交学费。

　　以上问题就是摆在我们面前最大的问题——资金来源，也就是说，去哪里要一大笔的钱来砸进去，所以一家印刷企业不宜搞电商，因为单凭自己的力量显得太渺小了，为了解决这一问题，在这一方面有所涉水的专业人士认为，可以搞强强联手，众人拾柴火焰高。诸如印猫网，采用的是众筹方式，运营的不单单是线上线下买卖那些简单的事，还通过不断建设线下服务中心开展服务工作，除对产品跟踪了解、维护外，还开展大量的培训、教育、咨询等，向客户和社会提供全方位服务，在这方面打响了印刷电商“突破重围”的战例。

　　印刷电商的确是一项艰苦的创业，既没有前人带路，后面又有追兵不断，注定这条长征路上会遇到种种困难，加上股东多，很多计划在落地时一定会有各种的思维碰撞，目标是什么、方法是什么、模式是什么、路径是什么……，问题很多，要做的决策也很多，这都不利于一个团体的统一性，也成了印刷电商的短板。但凡事总有两面性，最大的“短板”，利用得好便是“物极必反”，就成了它的优势。因为股东见多识广，每个人都有不同的经验与阅历，三个臭皮匠合成一个诸葛亮，何况是股东领导集体，加起来成为一个“诸葛亮”都不止。印猫网可以说是个集体领导的印刷电商综合服务平台，在摸索与实践中，博众之长，使运营数据朝着良性方向发展变化，带给行业可喜的信息。

　　印刷电商之路困难当然会有很多，但创业者的高瞻远瞩，一定能突破每一个瓶径，顺应时代发展，把互联网接连整个印刷行业，接通千家万户。最终达到让印刷更轻松、让客户更成功。