历经三次失败尝试，猪八戒网再次投资50亿联手苍南政府打造八戒印刷

　　近日，苍南县政府与猪八戒网签订战略合作协议，共建八戒印刷全球总部，推动大数据、互联网与龙港·中国印刷城融合创新发展。猪八戒网集团副总裁吕铭传，县长郑建忠、副县长陈久喜参加签约仪式。

　　其实，猪八戒网对于印刷领域一直虎视眈眈，充满着兴趣。在与苍南政府合作之前，猪八戒网尝试印刷事业已经有五六年了，期间走过一些弯路，也有过几次不甚成功的尝试，而此次对于猪八戒网来说又将是新的一次尝试。

　　在猪八戒网踏上印刷新征途之前，让我们一起回顾猪八戒网过去的几次尝试，同时帮助我们更好地审视猪八戒此次的战略合作。

　　01第一次不成功的尝试

　　第一次，猪八戒网设立了一个快印频道，存活了大概一年多。当时的想法和vistaprint有相当大的关系，猪八戒网认为，十几年前，vistaprint进入欧美市场的时候，他们的互联网购买渗透度跟中国现在是差不多的。

　　但是，这种典型的“互联网人来了，来颠覆市场了”的思维，让猪八戒网把事情想得过于简单了，结果以失败告终。

　　对于第一次失败，当时印刷项目的负责人倪明锋总结到，第一，没有真正倾听用户的声音;第二，没有找到一个真正的切入点，天大的生意也要找到一个绣花针的小洞去切入，这是我们做快印的很大缺失;第三，跟供应商的关系也非常不健康，我们找了很多供应商，也不管资质、合作意愿怎么样，就拉郎配、抓壮丁，没有一个核心思想;还有一个很重要的原因，整个团队没有一个真正懂印刷的人。所以结果就是互联网人雄心壮志来改变世界，最后死得很惨。

　　02第二次不成功的尝试

　　经历了第一次失败，猪八戒网很快便开始了第二次尝试。第二次尝试与第一次的方向和做法完全不一样，猪八戒网直接做终端。

　　印刷品物流的最后一站就是门店，全国有十万家门店。在猪八戒网看来，把门店的单子收上来本身便是大功一件。

　　但是彼时时机并不成熟，各项物流系统和基础设施跟不上，最终以流产告终。
　　03第三次不成功的尝试

　　前两次的失败经历告诉让猪八戒网明白了一些，只懂互联网，不懂印刷是远远不够的。第三次尝试，猪八戒网开始积极与印刷包装相关企业展开合作。

　　2016年1月，猪八戒网以1.5亿元人民币投资财务软件“慧算账”，并成立八戒财税，同时首轮出资5000万人民币与纳斯达克上市印刷企业浙江胜达集团、佛山彩印通三方组建互联网印刷平台“八戒印刷”。

　　而这第三次尝试，对于猪八戒网依然不能称之为成功，最终彩印通与八戒印刷以分手告终。

　　新的尝试

　　从种种历程，我们可以看到，猪八戒网对于印刷行业一直有着很高的期待，在经历几次尝试之后，猪八戒网依然没有放弃进军印刷领域。在积累了许多行业经验之后，猪八戒网对于印刷行业有了更深入的理解，这次的新征程或许会创造不一样的结果吧。

　　根据协议，苍南县政府与猪八戒网共同预投资50亿元，共同打造八戒印刷全球总部基地，以一个总部(八戒印刷全球总部)、三个中心(全球共享服务中心、创意设计中心、云服务中心)、一个示范区为运营核心，全面推动苍南从印刷传统集散地向全球智能印艺文化示范新区转型升级。

　　对于此次合作，苍南县政府表示，将依托猪八戒网的服务交易平台、人才共享大数据平台、超级孵化器、产业升级助推器等平台价值，结合苍南区域产业发展特点，充分整合双方优势资源，重点围绕苍南区域印刷重点产业，开展全方位、深层次、实质性战略合作。计划通过五年合作规划，立足于打造苍南印艺产业经济综合体，输出城市品牌市场化顶层战略，落地八戒印刷全球总部基地为本地化运营主体。

　　此外，苍南县长郑建忠指出，区域竞争最核心的因素在于产业，而龙港作为苍南的经济重镇，拥有中国礼品城、中国印刷城等国字号金名片，在进行新型城镇化综合试点改革的当下，尤其需要加快印刷、包装等传统产业的转型和提升。苍南县高度重视龙港印艺小镇的打造，希望通过猪八戒网团队的入驻，双方互惠合作，完善产业创新服务体系，培育领军企业和龙头企业，进而带动龙港现有的产业加快互联网线上线下整合，拉长产业链，不断提升产业规模和效益，让“中国印刷城”与时代发展同步，真正名副其实。

　　我们可以看到，无论从苍南政府还是猪八戒都对于此次合作寄予厚望，从50亿的投资额来看，更是有力的佐证。

　　至于此次结果如何，唯有等时间论证了……