近10年来的数据表明,我国包装印刷行业的年均增长速度超过10%。包装印刷正在成为整个印刷行业普遍关注的重点领域,也被很多企业视为印刷行业最后的蛋糕,包括很多原本从事出版印刷的企业,开始跃跃欲试,希望从包装市场寻得一杯羹。
然而,出版印刷企业转型包装印刷,看似只是增加一些印后设备的事情,其实细究起来远非那么简单。如果不了解新行业的特点,只是单纯地逐利,盲目转型,对于已经危机四伏的出版印刷企业而言,只会加重其危机。在这里,我们就来讨论一下出版印刷转为包装印刷时,应该考虑些什么呢?
1.业务
一个企业能成功运作最重要的就是要有客户。一个从事出版印刷的企业,它所服务的业务对象,主要是出版社、杂志社或书商,想要转型为包装印刷企业,面临的首要问题就是要寻找新的客户资源。包装印刷是以美化、识别、宣传商品为主,转型企业面对的新客户就是这些企业客户。
2.技术
出版印刷和包装印刷在技术还是有很大差别的。比如包装印刷为了美化宣传商品,非常注重印前设计,包括不同盒型结构设计、表面装潢设计等,书籍印刷虽然也有版面、美术设计,但是与包装印刷外包装的结构和装潢设计相较还有较大差异。此外,包装印刷在印后加工上比出版印刷投入的要多。很多印刷包装都需要有防潮、防水、防油等保护性能,需要经过覆膜、防伪、上光等工艺,而出版印刷的印后工艺需求就要简单很多,并不要求过多的保护功能。
3.设备
因为制作工艺的不同,出版印刷厂和包装印刷厂的设备也有很大区别。就包装印刷注重印后而言,转型为包装印刷厂就需购入覆膜机、模切机、糊盒机等设备。在印刷机方面也是有很大不同,相对于一般书刊印刷,包装印刷要求产品质量都要更高,因此在对印刷机的设备要求上也要更高一些,现如今很多资金雄厚的包装印刷厂都不再使用传统的4专色油墨印刷,改为色相更多的印刷机,这些产品设备的升级使得这些包装印刷厂在结构升级中占尽优势,而如果转型企业实力一般,在包装印刷市场上也很难竞争。
4.人才
由前面几条可知,转型包装印刷,工艺有了很大的改变,同时,也新增或者更改了一些设备,那么这个时候,对人才的需求也就有了变化,比如转型企业需要新招募专业包装设计人员、新设备操作人员、有客户资源的业务员等,或者要培养以前的员工学习新的技术。
5.资金
由前面的设备和人才需求自然而然就联想到资金问题,无论是前期设备的购置,还是人才的招募和培养,都需要资金的投入,尤其是设备的购入这一块花费巨大,想要进入这一领域的出版印刷厂一定要思虑清楚,衡量现有公司的资金是否能满足转型的需求。
总之,虽然包装印刷市场的市场潜力很大,但未必所有的企业都能从中获利,出版印刷转型为包装印刷需要深思熟虑。我国印刷及设备器材工业协会常务副理事长王德茂曾说要注意市场的变化,市场的变化会引发印刷工业结构的变化。出版印刷企业要时刻注意市场的变化,不要仓促的下决定。